Organisateurs(trice)
Associé, Sociétés émergentes et à forte croissance, Toronto
Associé, Droit des sociétés, Toronto
Conférenciers(ère)
Co-Founder and Head of Business Development, goConfirm
Co-Founder and CEO, goConfirm
Information sur les crédits FJP/FC
- Colombie-Britannique – Général - 1.00
- Ontario – Droit de fond - 1.00
- Québec – Crédits généraux - 1.00
Partie 1 – Bien comprendre les principes de base
Pour créer une entreprise prospère, il faut comprendre les règles et les pratiques nécessaires pour diriger et gouverner une entreprise et répondre aux attentes des investisseurs. Les fondateurs, les dirigeants, les administrateurs et les investisseurs ont tous un rôle à jouer dans l’écosystème de la gouvernance. La mise en place en amont des bons systèmes peut aider l’entreprise à éviter les faux pas susceptibles de retarder ou de compromettre sa croissance. De plus, une bonne gouvernance d’entreprise doit être facile à implanter. Durant cette séance, nous nous pencherons d’abord sur les éléments essentiels, puis nous examinerons comment les mettre à profit à mesure que votre entreprise croît.
Joignez-vous à nous le mercredi 27 mars, alors que Ryan Unruch, associé au sein du groupe des sociétés émergentes à forte croissance d’Osler, et John Valley, associé au sein du groupe de pratique de la gouvernance d’entreprise d’Osler, accueilleront les conférenciers Kirk Simpson et Peter Carrescia de goConfirm. Ces derniers présenteront, dans le cadre de ce séminaire, les éléments nécessaires à la gouvernance d’entreprise dans une société en démarrage ou à forte croissance.
Dans la partie 2 de notre série en deux parties, nous nous intéresserons à des situations particulières dans lesquelles la gouvernance d’entreprise joue un rôle essentiel en aidant l’entreprise à faire face à des changements clés de son évolution.
Inscrivez-vous maintenant à la partie 1 de notre série en deux parties, qui se tiendra à notre bureau de Toronto.
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