Le 13 juin 2018

Tous les avocats, qu’ils exercent en pratique privée ou en entreprise, subissent des pressions pour travailler plus efficacement et donner des résultats de grande valeur à moindres coûts. Pour y arriver, il faut passer par l’amélioration des processus utilisés au quotidien en déterminant ce qui est le plus utile pour l’organisation, en cernant et en éliminant les pertes découlant de ces processus, et en mettant en œuvre de nouvelles stratégies pour accroître l’efficacité.

Dans le deuxième webinaire d’une série de six webinaires, intitulée Amélioration des processus juridiques et efficacité des stratégies à l’intention des conseillers juridiques en entreprise, créée par l’équipe Litiges et règlement de différends d’Osler, Mara Nickerson, chef, Gestion de la connaissance, et Jennifer Thompson, avocate responsable de la gestion des connaissances du groupe Litige du cabinet, donnent des conseils judicieux sur l’amélioration des processus juridiques, à l’aide des principes Lean Six Sigma, et plus précisément, les notions de valeur et de pertes. Elles donnent également des exemples concrets d’outils d’efficacité dans le domaine du litige qui ont été mis en place au cabinet, et des projets connexes qui ont été réalisés.

L'essentiel

  • Établir comment le déploiement de stratégies Lean Six Sigma peut vous aider à faire plus pour moins.
  • Comprendre la manière de déterminer la valeur, et ce, du point de vue des entreprises ou des clients.
  • Adopter un cadre éprouvé visant à cerner et à éliminer les pertes découlant de vos processus.
  • Recourir à la schématisation de processus pour réaliser des gains d’efficacité.

Veuillez noter que les ressources plus bas sont disponibles en anglais seulement.

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