Difficultés financières – le rôle du conseil d’administration

Auteur(s) : Mary Paterson, Andrew MacDougall, Marc Wasserman

Avril 2020

La COVID-19 a ébranlé la stabilité de toutes les organisations, y compris les mieux établies. Les entreprises naviguent présentement les eaux inconnues d'une pandémie mondiale, d'une distanciation physique sans précédent, ainsi que des impacts financiers dévastateurs qui en découlent.

Siéger au conseil d’administration d’une entreprise signifie qu’il faut être à l’affût des signes de difficultés financières potentielles et être prêt à y répondre promptement.

Osler et l’Institut des administrateurs de sociétés ont mené récemment un sondage ainsi qu’une table ronde sur la préparation des conseils d’administration en situation de difficulté financière. Les résultats révèlent un nombre surprenant de lacunes dans les pratiques de surveillance des conseils d’administration. Ces résultats font l’objet d’une analyse dans un nouveau rapport intitulé Difficultés financières – le rôle du conseil d’administration.

Téléchargez le rapport pour en savoir plus sur ces lacunes préoccupantes et les façons permettant aux conseils de mieux se préparer à composer avec les difficultés financières en prenant un certain nombre de mesures pendant que l’organisation est encore solvable, notamment :

Travailler de concert avec la direction pour établir des mesures régulières
Élaborer un plan de gestion des difficultés financières
Comprendre les options à la disposition d’une entreprise en situation de difficulté financière

Durant cette période d’incertitude, une planification préalable offre plus de souplesse pour gérer les difficultés financières et entraîne de meilleurs résultats pour l’entreprise.