Andrew MacDougall
30 mai 2016
Dans le numéro du printemps 2016 du magazine Listed, l’article de Paul Brent intitulé « Taking back the dialogue » aborde l’évolution de l’interaction entre administrateurs et actionnaires, dans le contexte de la publication récente de principes directeurs à ce sujet par l’Institut des administrateurs de sociétés (IAS). Reconnaissant la nécessité d’améliorer le dialogue entre les administrateurs et les actionnaires, l’IAS a formé un comité de six personnes, chargé de faire des recommandations visant à aider les conseils d’administration canadiens à entamer un dialogue avec les investisseurs. Andrew MacDougall, associé au sein du groupe de pratique de la Gouvernance d’entreprise d’Osler, a agi à titre de conseiller lors des délibérations du comité. Dans cet article, Andrew MacDougall explique que les membres du comité ont convenu du degré approprié de divulgation pour les administrateurs, mais poursuit en disant que [Traduction] « l’étendue de ce que les administrateurs peuvent dire aux investisseurs [...] ce qui est opérationnel ou concerne la direction de l’entreprise, et ce qui est de la gouvernance et du franc jeu pour les administrateurs, ont suscité maints débats. »
L’article comporte un résumé des six principes directeurs visant à développer et à maintenir une interaction réelle entre administrateurs et actionnaires, qui constituent le pivot de la publication de l’IAS. Ces principes sont : connaissez vos investisseurs importants; reconnaissez les avantages de l’interaction; adaptez un processus à vos besoins; fixez des sujets de discussion; invitez les bonnes personnes comme participants au conseil; passez en revue et examinez ce que vous avez appris.
Lisez l’article intégral de Paul Brent, Taking back the dialogue dans le numéro du printemps 2016 du magazine Listed.