Secteur

Secteur manufacturier

Nous avons fourni des services-conseils à des entreprises manufacturières de toutes tailles au sujet de leurs défis commerciaux les plus importants.

Le secteur manufacturier représente encore une partie importante de l’économie canadienne, et ce, malgré la concurrence féroce exercée par les fabricants à faible coût dans les économies en développement. L’Ontario et le Québec dominent les industries de l’automobile et de l’aérospatiale tandis que les Prairies et l’Ouest dominent les secteurs des produits forestiers, de l’équipement d’extraction et de la machinerie agricole.

Les fabricants canadiens peuvent établir et maintenir leur compétitivité grâce à l’innovation, à une forte valeur ajoutée et à l’efficacité. Les nouvelles technologies comme l’intelligence artificielle remodèlent le secteur, en augmentant l’automatisation et l’efficacité des processus de fabrication. L’impartition extraterritoriale de la production a permis de diminuer les coûts, mais elle a également introduit des défis logistiques et contractuels.

La population relativement peu nombreuse du Canada rend les exportations nécessaires, mais les différends commerciaux, y compris les campagnes visant à favoriser l’achat local, exacerbent l’incertitude et créent des difficultés pour les producteurs orientés vers l’exportation.

Ce que nous pouvons faire pour vous

Osler tire parti de sa plateforme nationale de spécialistes pour vous aider à composer avec les nombreux défis du secteur manufacturier, notamment ceux liés à la complexité des changements technologiques, à la propriété intellectuelle, à la résilience des chaînes d’approvisionnement, au marché du travail et à la réglementation propre au secteur. Grâce à notre approche intégrée, les clients peuvent avoir accès à des conseils portant sur tous les aspects de leurs activités de fabrication, et tirer parti de notre vaste expérience en matière de litiges liés à la chaîne d’approvisionnement et de notre connaissance approfondie des relations de travail et d’emploi.

Nous avons conseillé des entreprises manufacturières de toutes tailles relativement à leurs défis commerciaux les plus importants. Notre équipe interdisciplinaire les a aidées dans le cadre d’opérations complexes et d’enjeux de restructuration, mais aussi en matière de réglementation commerciale et de questions transfrontalières. Nous pouvons vous aider à réaliser vos objectifs d’affaires, qu’il s’agisse d’améliorer vos activités internes et votre gouvernance ou d’acquérir des actifs intéressants vous permettant de faire croître votre entreprise.