Gouvernance d’entreprise pour les sociétés émergentes et à forte croissance Partie 2 – Être à même de gérer les moments clés de l’évolution de votre entreprise

Le jeudi 9 mai, joignez-vous à Chad Bayne, associé, fondateur et cochef du groupe de pratique Sociétés émergentes et à forte croissance d’Osler, et John Valley, associé au sein de la pratique de gouvernance d’entreprise d’Osler, qui accueilleront le conférencier Karamdeep Nijjar d’Inovia Capital.

Les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises à forte croissance exigent une gouvernance très rapide et réactive. Durant cette séance, en nous appuyant sur les principes de base d’une bonne gouvernance d’entreprise présentés dans la première partie, nous explorerons les questions clés de gouvernance et les points d’inflexion dans l’évolution des entreprises à forte croissance, dont les suivants : le moment de recruter des administrateurs indépendants, la gestion des conflits entre les fondateurs et les investisseurs lors des différents tours de financement, les changements de direction, la gestion de crise, les risques d’insolvabilité, les fusions et acquisitions et l’introduction en bourse.